Posts

Showing posts from November, 2018

دورة انماط الشخصية

Image
نظمت اكادمية هندس لإعداد القيادات الهندسية مع الدكتور أيوب الأيوب دورة بعنوان أنماط الشخصية، حيث تخللت الدورة عدداً من التمارين و ورش العمل، هذا و بالإضافة إلى شرح الأربع أنماط الآساسية للشخصيات المختلفة أنماط الشخصية ١) الشخصية العملية أ) تنجز الأعمال ب) تحب الإختصار ٢) الشخصية التحليلة أ) لا تحب التهور ب) تحلل كل خطوة مقدمة عليها ٣) الشخصية التعبيرية أ) كثيرة الضحك و الفرفشة ٤) الشخصية الودية أ) تهدف إلى إرضاء جميع الأطراف ب) مسالمة و هذا يجب على الأشخاص فهم الطرف الآخر و عدم التسرع بالحكم عليها، لأن قد يكون هناك شيء يستهدف الإنفعال لدى شخصية، و لكن لا يستهدف إي شيء لدى الشخصية الأخرى، و من المهم التنوع بين الشخصيات و عدم اكتساب نمط واحد فقط  تمرين الدراجه الهوائية ١) قم برسم دراجه هوائية ذو عجلاتان، بحيث العجله الأمامية تمثل المهارات التقنيه و العجلة الخلفية تمثل المهارات الإنسانية ٢) أحرص على جعل حجم العجلة يتناسب مع نسبة مهاراتك في الوقت الحالي ٣) قيم دراجتك و فكر كيف يمكنك تطويرها في المستقبل ٤) ارسم الدراجة الهوائية التي تأمل ان

مهارات التعامل مع وسائل الإعلام

Image
نظمت اكادمية هندس لإعداد القيادات الهندسية دورة بعنوان "فن التعامل مع وسائل الإعلام" بالتنسيق مع المحاضر الدكتور خاد القحص، و قد شملت الدورة طرق ترتيب الآفكار و الكثير من ورش العمل على مدار اسبوع كامل، ورش العمل بدأت بالتدريب على لياقة الحديث، مقابلات إذاعية، مقابلا صحفيه، مقابلات عبر شاشات التلفاز و عبر الأقمار الإصناعية، هذا و قد شارك المتدربون على عمل مؤتمر صحفي مصغر هنالك تسعة طرق لترتيب الأفكار ١) الساعة (التحرك عبر الزمن): مثل تواريخ/ ماضي، حاضر، مستقبل/ صبح، ليل ٢) العالمية (التحرك عبر المكان): مقارنة بين الدول أو حسب المكان ٣) المثلث (التحرك من خلال جوانب الموضوع): و هي تقسيم الإجابه لثلاث اقسام، و يمكن تقسيمها إلى اربع أو خمس أو أكثر ٤)التقريب أو التبعيد: البدأ بفكرة صغيرة و تسلسل إلى الفكره العامة، أو البدأ بفكرة عامة و التسلسل  للفكره الخاصة ملاحظة: دائماً يفضل البدأ بالفكره العامه ثم التسلسل للفكره الخاصة ٥) البندول: ( التحرك عبر الأطراف): ذكر الطرفين المعنيين بالسؤال، ثم التكلم عن الطرف الأول بذكر مميزاته أو سلبياته ثم التحدث عن الطرف ا

فن التفاوض و الإقناع

Image
نظمت اكادمية هندس لإعداد القيادات الهندسية مع المهندس هاني المنيعي دورة فن التفاوض و الإقناع على مدار يومان فقط، و قد تخللت الدورة عدداً من ورش العمل لتطبيق المهارات المكتسبه، في ما يلي سيتم عرض بعضاً من المعلومات المستفادة من الدورة ، بحيث يتم مناقشة جانب الإقناع أولاً و من ثم التفاوض أولاً: الإقناع  قبل البدأ بمناقشة فن الإقناع ينبغي أولاً فهم معنى الإقناع، فيجب الإستعداد قبل الإقناع، هذا و يتم الإستعداد عن طريق دراسة و معرفة الجمهور و الرساله المراد إيصالها، فيما يلي هرم لنموذج الإقناع و الذي يبدأ بـتحليل الجمهور، صياغة الرساله (إلتصاق)، مبادىء الإقناع، قنوات الإقناع، انماط الإقناع، اقناع الجمهور : A B C للوصول للإقناع ينبغي تبني وجهة نظر الناس، لكي نستطيع ان نوصل لهم قناعاتنا، و هنالك قاعدة تسمى  Attunment كيف اقدر ان اغير تصوري لفهم الشخص الآخر  Bouncey كيف تقدر تتعامل مع الرفض  Clarity القدرة على توضيح المعلومة و الآن يجب التطرق للنتيجة المطلوبه من الإقناع و هي بنفس الترتيب الآتي: فكره، رغبة، قرار، تصرف، سلوك، دعاية، و هذا ما يمكن اختصاره بكلمه "فرق تسد&