منهجيات العمل المؤسسي

نظمت اكادمية هندس لإعداد القيادات الهندسية مع الدكتور حمد الصقر دورة بعنوان العمل المؤسسي على مدار ٣ ايام، حيث تم التناول عدت مفاهيم و مصطلحات علمية، بالإضافه إلى شرح معمق إلى فوائد القيم، و التطرق قليلا إلى اسباب الفساد في الدول و الشركات الكبرى، و في ما يلي بعضاً من اهم منا تعلمت من هذه الدورة

 عاملين رئيسين أدوا إلى تلاشي الشركات الكبرى و الدول

١) لا يوجود عمل مؤوسسي

٢) انتشار الفساد بشكل كبير

العمل المؤسسي هو السلاح الرئيسي لمكافحة الفساد

لا نستطيع القضاء على الفساد، لا يوجد دولة ليس بها نسبة فساد

العمل المؤسسي هو مجموعة اشخاص يجمعهم رؤية مشتركة من خلال انطمة إدارية مختلفة

الثقافة المؤسسية هي التي تعكس الصورة المتداولة عن هذه الدولة او الشرك، و تبدأ بتحديد القيم

الابداع هو الاتيان بشيء جديد لهذه الدنيا لم يسبق أحد به

الابتكار هو دمج شيئين او اكثر للخروج بشيء جديد

المبدىء ممكن ان نختلف عليه، و لكن القيم متفق عليها في كل مكان

العمل المؤسسي يجي ان يحتوي على العدل و للمساواة

لموازنة الحياة يجب تنيمة

١) العقل

٢) الصحة

٣) العلاقة بالرب

٤) العلاقة مع الغير

ملاحظة: يجب تقيم النفس بهذه الجوانب كل اسبوع

  K S A الكفايات هي 

K = Knowledge

S = Skills

A = Attitudes

الحكمة هي "ثلاثه": عمل ما ينبغي في الوقت الذي ينبغي على الوجه الذي ينبغي

العمل المؤسسي اذا ما كانت مكتوبه بشكل واضح للكل فسيكون هناك تضارب

من يريد التأثير على الناس عليه مخاطبة ( العقل و القلب ) سواسية

و في الختام اود شكر الدكتور حمد الصقر على جهوده الجباره في تسهيل المادة العلميه ، و شكر اكادمية هندس لإعداد القيادات الهندسية على حسن تنظيم الدورة